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克日，新华社刊发深度报道《成都以数智赋能织密家政服务 “便民网”》，聚焦成都会打造全域数字化家政民生服务系统建设效果。报道重点推介k1体育物业集团下属锦宾物业，作为全市政企协同搭建家政便民网络焦点物业相助载体的效果。此次立异实践是k1体育物业集团落实国企刷新深化提升、、深耕一刻钟便民生涯圈、、推动古板物业向“物业服务 + 民生增值服务”转型的标记性行动，充分彰显省属国企服务城市民生、、拓展工业新赛道的责任继承与刷新实效。

一、、政企平台深度联动，加密全域便民服务触点

今年4月，锦宾物业与市级官方家政数字化平台“蓉优爱家”告竣战略相助，依托自身笼罩机关事业单位、、国企园区、、住宅小区的物业资源，在200余个物业项目布设家政服务展示、、线上预约便民点位，买通家政服务线着落地要害场景，与红旗连锁商超渠道形成双线互补，配合完善成段湟政服务全域笼罩网络，补齐办公、、栖身场景便民服务短板。

二、、借力数智信用系统，构建物业增值服务

闭环依托“蓉优爱家”实名认证、、资质可查、、全程溯源、、信用评价一体化数字底座，锦宾物业买通线上预约、、线下上门全流程服务链条，面向业主、、单位职工引入老人助浴、、月嫂照护、、全屋保洁、、家电养护、、术后陪护、、收纳整理等多元化民生服务。平台标准化信用认证系统有用解决家政服务信息不透明、、服务无包管行业痛点，让住民在家门口即可享受清静、、规范、、可追溯的家政服务，切实提升群众生涯便当度与知足度。

三、、驻足物业场景优势，开发国企谋划增添新路径

本次相助跳出古板基础物业服务简单模式，盘活k1体育物业集团存量物业项目线下场景资源，以轻资产相助方式引入成熟家政服务供应，既精准匹配目今“一老一小”照护、、居家品质服务刚需，知足群众多元化民生需求，同时依托增值服务拓宽物业营收渠道，富厚物业服务价值内在，实现社会效益、、谋划效益双向提升，为省属物业企业转型升级提供可复制实践样本。

下一步，k1体育物业集团将紧抓数字民生开展战略契机，持续深化与“蓉优爱家”平台政企联动，持续拓展便民服务场景、、完善全链条服务系统。以央媒正面报道为动力，持续迭代“物业 + 民生服务”立异模式，充分激活存量场景资源，自动融入城市下层治理与一刻钟便民生涯圈建设。坚定不移推进企业转型立异，统筹增进民生福祉与提质增效开展，着力打造可推广、、可借鉴的省属国企物业增值服务样板，为成都建设践行新开展理念的公园城市树模区、、服务全省高质量开展孝顺k1体育实力。