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案例原文如下：

“铁旅融合”破局

打造四川国资国企文旅刷新新标杆

在国家深化文旅融合、、推动国资国企刷新向纵深开展的战略配景下，，
，四川省旅游投资集团旗下逍遥旅馆集团紧扣省委文化强省旅游强省安排要求，，
，以“熊猫专列”为刷新载体，，
，突破古板旅游与铁路资源壁垒，，
，立异“铁旅融合+市场化运营”模式，，
，乐成打造了从“逍遥号”到“漂亮天府号”为代表的“熊猫专列”产品系统，，
，不但填补西南高端旅游列车系统空缺，，
，更成为四川国资国企践行刷新、、激活文旅工业新动能的典范样本，，
，为国有文旅企业转型提供了可复制、、可推广的“四川方案”。！！！靶苊ㄗ小钡乃⑿率导，，
，始终以国家顶层设计为指引、、以省委决议安排为遵照，，
，实现了“国家战略－省级安排－企业实践”的精准衔接。。

（一）产品刷新：跳出“同质化”陷阱，，
，打造特色IP标杆

目今，，
，天下已推出20余列品质型旅游专列，，
，但大都仍停留在“交通+住宿”的基础层面，，
，线路重合度高、、文化特色不突出。。逍遥旅馆集团跳出古板头脑，，
，以“熊猫IP+地区文化”为焦点，，
，构建差别化产品系统。。

文化赋能场景：在“逍遥号”专列内嵌入蜀绣装饰、、川剧变脸体验、、四川非遗手作课堂，，
，行程中串联三星堆博物馆、、九寨沟藏羌文化村等特色站点，，
，让列车成为“移动的四川文化展厅”，，
，区别于其他专列“只运客、、不载文”的古板模式。！！！捌撂旄拧逼分事糜瘟谐狄浴把褪翊蟮，，
，成漂亮天府；；品人世至味；；享逍遥四川”为精神内核，，
，深度挖掘巴蜀文化中“天?地之道、、文?脉之道、、生?活之道”的深挚内在，，
，以现代设计转译宋韵美学与蜀地符号，，
，打造出集自然、、人文与生涯美学于一体的“移动东方美学殿堂”。。

精准匹配客群：近年来“银发经济”迅速崛起，，
，银发旅游已经成为文旅行业中不可缺氨赡中坚实力。！！！靶苊ㄗ小闭攵砸⑷禾逋瞥觥笆世咸撞汀，，
，配备随车医生、、无障碍设施、、低油盐餐饮；；针对高端客群设计“疆湖逍遥行”15日深度游，，
，包括专属景区通道、、私人导游服务，，
，332个席位提前两个月售罄，，
，上座率稳固在96%以上，，
，彻底改变古板旅游专列“客源杂、、体验差”的旧貌。。

此前，，
，省属文旅国企入境游营业多依赖OTA平台或署理机构，，
，渠道把控力弱、、客源稳固性差。。逍遥旅馆集团自动“走出去”，，
，以“熊猫专列”为品牌抓手，，
，构建境外直连相助网络。。

建设全球相助系统：先后与新加坡、、马来西亚、、法国等境外10余个国家的20余家头部组团旅行社签署相助协议，，
，推出“熊猫专列+四川经典景区”入境游套餐，，
，2025年5月首发以来，，
，已接待境外游客超800人次，，
，其中西欧游客占比达60%。。

立异入境服务模式：入境游客受益于240小时过境免签政策，，
，叠加汇率优势，，
，相比西欧同类产品，，
，海内的品质旅游列车价钱优势显着以及双语服务无缝衔接；；文化陶醉成为差别化亮点，，
，在车厢内举行川剧变脸演出，，
，将交通场景转化为文化撒播空间，，
，这种“交通+文化+服务”的三维立异，，
，使高端列车从运输工具升级为体验经济平台；；行程中加入“四川美食制作”“大熊猫基地深度探访”等定制化内容，，
，改变古板入境游“走马观花、、体验浅层”的问题，，
，境外游客复购意向达75%。。

（一）经济效益：实现“短期盈利+恒久稳固收益”

从短期看，，
，“逍遥号”熊猫专列2025年5月至10月累计接待游客5412人，，
，营收达5185.79万元，，
，上座率96.44%，，
，远超古板旅游项目盈利水平。。

从恒久看，，
，“漂亮天府号”通过市场化招募运营方，，
，锁定未来十年每年1000万元摊销与兜底利润，，
，每年可孝顺净利润超450万元，，
，彻底改变国企文旅项目“重投入、、慢接纳”的旧模式，，
，为企业开发了稳固的主业增添渠道。。

（二）机制效益：探索“轻资产运营+市场化相助”国企刷新新范式

突破“国企必需自主投资、、自主运营”的固有头脑，，
，接纳“品牌输出+资源整合+收益分成”的轻资产模式：由国铁成都局提供列车车体与线路支持，，
，社会资源认真详细运营，，
，逍遥旅馆集团主导品牌治理、、产品设计与质量监视，，
，既降低了国企的资金压力（项目累计投入仅为古板自建模式的30%），，
，又通过市场化竞争筛选优质运营方，，
，解决了国企“内部治理效率低、、市场响应慢”的刷新痛点。。

（三）市场口碑与品牌价值双提升

项目彻底改变古板旅游专列“客源杂、、体验差”的旧貌，，
，高端产品332个席位提前两个月售罄。。入境游营业效果显著，，
，已接待境外游客超800人次（西欧游客占比60%），，
，境外游客复购意向高达75%，，
，成为四川入境游的一张闪亮手刺。。